Dekalog świadomego pracownika
Nie daj się uwieść patologicznej normalności…
- Jak zachować się podczas rozmowy dotyczącej wręczenia wypowiedzenia?
Zawsze zakładaj złą wolę Pracodawcy (założenie ograniczonego zaufania, nie wystarczy). Zaproszony na rozmowę o wypowiedzeniu, czy porozumieniu stron milcz do czasu skontaktowania się ze swoim prawnikiem. „Odmawiając składania zeznań” nie zaszkodzisz sobie, a wypowiedzenie jednego nieprzemyślanego słowa może Cię pogrzebać. Nagrywaj spotkanie (nie musisz o tym informować rozmówcy) - Czy podpisywać porozumienie stron proponowane przez Pracodawcę, jako szansę na uniknięcie wypowiedzenie?
Nie podpisuj nic, bez kontaktu ze swoim prawnikiem (za wyjątkiem pokwitowania odbioru dokumentów). Informacja od Pracodawcy „teraz jeszcze masz szanse na porozumienie stron, a jutro możesz o tym zapomnieć” - to zawsze bluff! ZAWSZE! - Czy powinieneś walczyć o „zasady, wartości”?
Nie myśl o wartościach. Pomyśl o swym interesie! O wartościach pomyślisz, kiedy otrzymasz wypłatę, odszkodowanie – BYT OKREŚLA ŚWIADOMOŚĆ! - Czy możesz nagrywać rozmowy z pracodawcą i współpracownikami?
Możesz. Rób to, zbieraj dowody. W sadzie, koledzy zwykle tracą pamięć. Pomóż im ją odzyskać. - Czy powinieneś walczyć o swoje prawa? A może lepiej nie denerwować Pracodawcy, przeczekać?
Jeżeli boisz się Pracodawcy, jego nieprzychylnej decyzji (a co za ty idzie obawiasz się przyszłości) – graj ofensywnie „okopy i schrony” dają tylko iluzoryczny spokój.
Miej na uwadze tekst piosenki Wojciecha Młynarskiego
„(…) Kto się stawia ten ma z tego
Mimo wszystko jakiś zysk,
A kto słucha i ulega,
Ten najpierwszy bierze w pysk (…)” - Czy pozew powinieneś pisać sam? Czy w sadzie powinieneś stawić się ze swoim pełnomocnikiem?
Zawsze korzystaj z pełnomocnika. Rolą sędziego w sądzie pracy jest rozstrzygnięcie sporu, a nie pomoc „pokrzywdzonemu pracownikowi”. Twój Pracodawca na 99,99% będzie uzbrojony w adwokata, radcę prawnego. Pokaż, ze Ty też jesteś przygotowany do walki. - Czy korzystać z pomocy mediatora?
Pamiętaj! Mediacja nie jest równoważna z korzystaniem z profesjonalnego mediatora. - Czy w sądzie zawierać ugodę?
Spytaj swojego pełnomocnika, czy proponowana Tobie ugoda jest nią w istocie?
Będąc Powodem, NIGDY nie proponuj warunków ugody – ZAWSZE odnoś się do propozycji Pozwanego. Proponując warunki ugody, obniżasz pule negocjacyjną. - Czy uczestniczyć w „planach naprawczych”?
Pamiętaj! Plan naprawczy to zwykle plan pozbycia się pracownika z firmy. Krytycznie podejdź do procedury, zweryfikuj kompetencje osób członków „zespołu naprawczego”. - O czym pamiętać w procedurach antymobbingowych?
Procedury antymobbingowe to zwykle pozór, pod którym kryje się potęgowanie działań mobbingowych, bądź po prostu chęć odsunięcia odpowiedzialności od Pracodawcy. Zweryfikuj wewnętrzne procedury antymobbingowe (w 99,99% przypadków nadają się one do kosza – szkodzą miast pomagać). - Umowa zlecenie, czy umowa o pracę?
Zdaniem większości socjologów zajmujących się prawem pracy, w Europie są trzy państwa mafijne dopuszczające zawieranie umów cywilnoprawnych noszących znamiona stosunku pracy: Włochy, Węgry, Polska. Większość prawników zapomniało o definicji umowy zlecenia. Zgodnie z art. 734 § 1 k.c. „przez umowę zlecenia, przyjmujący zlecenie zobowiązuje się do dokonania czynności prawnej dla dającego zlecenie”. Zgodnie z art.750 k.c. do umów o świadczenie usług, które nie są uregulowane innymi przepisami, stosuje się odpowiednio przepisy o zleceniu”. Z brzmienia obu w/w przepisów jasno wynika, że 99,99% tzw. umów zlecenia to umowy nie mające ze zleceniem nic wspólnego. - Na co zwrócić uwagę przy wyborze Kancelarii?
Jeśli mecenas mówi: „Jestem dobry…skuteczny… rzetelny” – autor wypowiedzi może chcieć w to wierzyć, ale czy dotychczasowi klienci mogą to potwierdzić? Sprawdź, popytaj…